公司的生存遇到危机,商业模式遇到挑战------
其实从刚开始成立公司便埋下了伏笔,我并不是因为有良好的商业模式才成立公司,而是因为被逼而成立公司,在成立公司前并未想到商业模式如此重要。
而现在,在公司面临 发展时,才发现,没有一个好的商业模式,没有一个好的规划,要想将公司发展起来如此之难。
目前公司存在最大问题,因为没有自己的重点产品,便没有自己的重点客户群,无法把握客户所在的行业,更无法为公司培养销售员---
所以,如果再继续沿续现在的模式去走,没有一个好的商业模式,那么,走到后来,只有死亡------
舍得,舍得,有舍才有所得,改变,改变,有改才能有变化------
近期公司发展计划:
一、改变商业模式,确定公司重点发展产品和方向
二、维护原有老客户,根据重点产品开发并筛选重点客户群,组建并培训团队