公司的生存遇到危机，商业模式遇到挑战------
其实从刚开始成立公司便埋下了伏笔，我并不是因为有良好的商业模式才成立公司，而是因为被逼而成立公司，在成立公司前并未想到商业模式如此重要。
而现在，在公司面临 发展时，才发现，没有一个好的商业模式，没有一个好的规划，要想将公司发展起来如此之难。
目前公司存在最大问题，因为没有自己的重点产品，便没有自己的重点客户群，无法把握客户所在的行业，更无法为公司培养销售员---
所以，如果再继续沿续现在的模式去走，没有一个好的商业模式，那么，走到后来，只有死亡------
舍得，舍得，有舍才有所得，改变，改变，有改才能有变化------
近期公司发展计划：
一、改变商业模式，确定公司重点发展产品和方向
二、维护原有老客户，根据重点产品开发并筛选重点客户群，组建并培训团队
